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ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
La Asamblea de Accionistas es el órgano supremo de la CAF y puede reunirse en sesión Ordinaria –una vez al año, dentro de los noventa días siguientes a la terminación del ejercicio anual– o Extraordinaria, según la materia sometida a su consideración. La Asamblea está compuesta por los accionistas de las series A, B y C.
La Asamblea aprueba el informe anual del Directorio, los estados financieros debidamente auditados y determina el destino de las utilidades percibidas por la CAF. Adicionalmente, elige a los miembros del Directorio de acuerdo con las normas previstas en el Convenio Constitutivo, designa a los auditores externos y conoce de cualquier otro asunto que le sea expresamente sometido. DIRECTORIO
El Directorio está compuesto por los representantes de los accionistas de las series A, B y C. Establece las políticas de la CAF, nombra al Presidente Ejecutivo, aprueba las operaciones crediticias, el presupuesto anual de gastos, el otorgamiento de garantías o inversiones y cualquier otra operación que se encuentre dentro de los objetivos de la CAF. La aprobación de ciertas operaciones es delegada al Comité Ejecutivo o al Presidente Ejecutivo, de conformidad con los parámetros establecidos por el Directorio. COMITÉ EJECUTIVO
El Comité Ejecutivo fue establecido por el Directorio en 1971. Está integrado por directores designados por los accionistas de las series A, B y C y presidido por el Presidente Ejecutivo. Le corresponde resolver la aprobación de las operaciones financieras que no excedan los límites establecidos por el Directorio. COMITÉ DE AUDITORÍA
El Comité de Auditoría fue establecido por el Directorio en julio de 1996. Lo integran el Presidente del Directorio, quien lo preside, así como directores elegidos por el Directorio para un período de dos años, y el Presidente Ejecutivo de la CAF.
Le corresponde a este Comité recomendar la selección y contratación de los auditores externos; conocer su plan anual de trabajo; revisar el informe anual y los estados financieros de la Institución, con el correspondiente dictamen de los auditores externos, antes de que sean presentados al Directorio y a la Asamblea de Accionistas; conocer los informes que presenta la Auditoría Interna sobre los principales asuntos relacionados con la vigencia de la estructura del sistema de control interno y conocer el programa anual para la administración y control de riesgo de cartera e inversiones, y el informe anual de ejecución de dicho programa. PRESIDENTE EJECUTIVOEl Presidente Ejecutivo es el representante legal de la CAF. Ejerce la dirección general y la administración de la Institución y tiene a su cargo todo asunto que no esté específicamente encomendado a algún otro órgano de CAF. Además, es el encargado de aprobar los planes estratégicos para países y sectores, las estructuras y los procesos institucionales que correspondan a su nivel de autoridad y las operaciones financieras que realice la CAF por aquellos montos que se encuentren dentro del límite que el Directorio le haya delegado.
Cuenta con un Consejo Consultivo integrado por expertos de la comunidad económica, financiera y de negocios de la región, cuya principal función es la de apoyar al Presidente Ejecutivo en el análisis de los objetivos estratégicos de la CAF. Dura en sus funciones cinco años, pudiendo ser reelegido.
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| Oficina de la Presidencia Ejecutiva |
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La Oficina de la Presidencia Ejecutiva está integrada por el Presidente Ejecutivo, el Vicepresidente Ejecutivo y el Consejo Consultivo, el cual está integrado por un asesor general y expertos de la comunidad económica, financiera y de negocios de la región.
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Presidente Ejecutivo
Actualmente, Enrique García Rodríguez (1991-2016)(reelecto por un quinto quinquenio) ocupa el cargo de Presidente Ejecutivo. Es el representante legal y máxima autoridad directiva y administrativa de la Institución y tiene a su cargo todo asunto que no esté específicamente encomendado a algún otro órgano de CAF. Sus funciones se centran en aprobar los planes estratégicos para países y sectores, las estructuras y procesos institucionales que correspondan a su nivel de autoridad y las operaciones financieras cuyos montos se encuentren dentro de los límites que el Directorio le haya delegado. Dura en sus funciones cinco años, pudiendo ser reelegido.
García fue elegido originalmente para el período 1991-1996, reelecto para los períodos 1996-2001, 2001-2006, 2006-2011 y ha sido nuevamente reelecto para un nuevo quinquenio que culminará en diciembre del año 2016.
Curriculum Vitae |
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Vicepresidente Ejecutivo
El Vicepresidente Ejecutivo desarrolla tareas de supervisión, coordinación y ejecución de actividades en todas las áreas de la Institución -operativas, financieras, asesoras y administrativas-, con el objeto de asistir al Presidente Ejecutivo en la gerencia general y agilizar los procesos de negocio y apoyo. Dura en sus funciones cinco años, plazo que puede ser extendido. En ausencia del Presidente, lo sustituye en todas sus atribuciones.
Desde el 1° de diciembre de 1996, el economista Luis Enrique Berrizbeitia dirige la Vicepresidencia Ejecutiva de CAF.
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| VP Desarrollo Social y Ambiental |
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La Vicepresidencia de Desarrollo Social y Ambiental se creó en marzo del año 2004 con la finalidad de apoyar las iniciativas de negocios con beneficio social y ambiental, bajo un enfoque de innovación, replicabilidad, sostenibilidad y territorialidad.
Entre los principales objetivos que persigue esta área se encuentran:
- La generación de créditos y otras soluciones financieras de acuerdo con las condiciones y necesidades de los sectores atendidos por la Vicepresidencia.
- El apoyo al fortalecimiento de las políticas públicas y de las instituciones en el campo social y ambiental.
- El apoyo a las áreas de negocio de CAF para garantizar la inclusión de criterios y mejores prácticas sociales y ambientales.
- El fortalecimiento de alianzas entre el sector público y privado.
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| VP Estrategias de Desarrollo y Políticas Públicas |
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La Vicepresidencia de Finanzas tiene como misión captar y administrar, en forma eficiente, recursos financieros de los mercados internacionales, en un marco de flexibilidad e innovación. Los servicios de esta área son competitivos y destinados a satisfacer las necesidades financieras y de asesoría de nuestros clientes.
Asimismo, busca la excelencia en un marco de políticas conservadoras y lineamientos establecidos, para preservar la solidez y la rentabilidad de CAF.
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| vp Infraestructura |
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La Vicepresidencia de Infraestructura se encarga de atender proyectos sostenibles de integración física en Latinoamérica y fomentar la participación del sector privado en el área de infraestructura.
Los proyectos que financia la Vicepresidencia de Infraestructura son evaluados previamente para determinar su factibilidad técnica, financiera, económica e institucional. Se considera de manera especial el impacto que puede tener el proyecto sobre el medio ambiente circundante y sobre las comunidades locales relacionadas directamente con la zona en donde se ejecutará el mismo.
Entre sus principales objetivos se encuentran:
- Financiar proyectos de infraestructura de los sectores público y privado de los países accionistas de CAF en las áreas de energía, telecomunicaciones, agua y saneamiento, transporte, gas y petróleo e infraestructura social.
- Prestar apoyo técnico a sus clientes en la optimización de las soluciones técnicas del proyecto, en la estructuración del financiamiento y en los asuntos de políticas públicas y de organización institucional del sector, que estén involucrados en el desarrollo y operación del negocio.
- Realizar estudios sobre la situación de cada una de las áreas de acción de la Vicepresidencia en los países de la región andina y en toda Latinoamérica.
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| VP Vicepresidencia de Sectores productivos y Financiero |
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| VP Programa de Países |
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La Vicepresidencia de Programa de Países tiene como propósito constituir un nexo estable y creciente de relación con los países accionistas, coadyuvando a una gestión corporativa más eficaz y consistente con los objetivos nacionales y regionales.
Asimismo, lidera el proceso de desarrollo de una visión global y coherente de las actividades de CAF en cada país y en la región, manteniendo y desarrollando los vínculos con los gobiernos e interlocutores de los sectores corporativo y financiero, además de conducir el esfuerzo de coordinación institucional que define la visión estratégica por país.
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| Contraloría y Auditoría |
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Tiene por objeto fortalecer la estrategia de la Institución en el manejo integral de riesgos.
Esta área es responsable de la identificación y mitigación de todos los riesgos, de cualquier naturaleza, que puedan afectar a CAF, mediante la elaboración de políticas, normas, sistemas y procedimientos de directa aplicación cuando corresponda, asegurándose de su existencia y efectiva implementación cuando ellas sean responsabilidades de otras unidades.
Igualmente, es parte de su responsabilidad lograr la existencia de una sólida cultura de riesgos, que proporcione el ambiente adecuado para el funcionamiento de las medidas de prevención y mitigación.
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| Secretaría y Relaciones Externas |
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Secretaría y Relaciones Externas (SRE) tiene como propósito brindar apoyo integral a la Oficina de la Presidencia Ejecutiva.
Es responsable de coordinar y facilitar el desarrollo de las relaciones con los Órganos Colegiados de CAF (Asamblea de Accionistas, Directorio, Comité Ejecutivo y Comité de Auditoría).
De igual manera, SRE tiene como objetivo coordinar las relaciones externas de CAF mediante la organización de reuniones de carácter estratégico con instituciones y organismos que permitan promover la imagen de la Institución a nivel regional e internacional, así como generar espacios de discusión sobre los pilares de la misión de CAF: el desarrollo sostenible y la integración regional.
Adicionalmente, es parte de su responsabilidad fortalecer y estrechar las relaciones externas con organismos e instituciones clave de los sectores público, privado, académico y de la sociedad civil.
SRE debe velar por el adecuado cumplimiento de las inmunidades y privilegios otorgados a CAF, coordinar y facilitar el protocolo de la Institución y certificar las actuaciones de la Institución ante terceros.
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| Consultoría Jurídica |
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La Consultoría Jurídica está comprometida con el logro de los objetivos estratégicos de CAF. Su contribución consiste principalmente en ejercer los mandatos corporativos recibidos y en brindar oportuna respuesta a los requerimientos derivados del desarrollo de los negocios y actividades de CAF. Las actividades que desarrolla la Consultoría Jurídica se corresponden con las estrategias funcionales de soporte que será necesario desarrollar para coadyuvar al desarrollo de las estrategias corporativa y de negocios.
En cumplimiento del mandato de prestar apoyo y asesoría legal especializada, la Consultoría Jurídica vela porque las actuaciones de la institución se ajusten al Convenio Constitutivo y a las demás disposiciones corporativas vigentes.
El alcance del apoyo que la Consultoría Jurídica debe prestar para la realización de los negocios de CAF, está estrechamente vinculado a la asesoría jurídica integral brindada mediante la participación en equipos de trabajo durante todo el proceso de generación y desarrollo de productos y servicios financieros.
Para alcanzar las metas de desempeño anteriormente descritas, la Consultoría Jurídica cuenta con un equipo de profesionales de la abogacía altamente especializados, con experiencia en trabajos de negociación, supervisión y evaluación de productos y servicios financieros, contratos internacionales y solución de controversias.
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| Comunicación Estratégica |
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La Dirección de Comunicación Estratégica (DCE) es responsable de diseñar, coordinar y supervisar la estrategia de imagen, comunicación y difusión de conocimiento de la Institución.
Está organizada en cuatro unidades: Gestión de la Marca, Gestión de la Información, Gestión Editorial y el Centro de Información y Documentación (CID).
La DCE vela por la imagen corporativa de CAF y su relacionamiento con los medios de comunicación y otros públicos de interés, internos y externos, a quienes mantiene informados de la actividad, planes y proyectos que promueve y lleva adelante en el marco de su agenda integral por el desarrollo sostenible de América Latina.
La DCE es la encargada de editar, producir y difundir el conocimiento que- sobre la región- CAF genera y pone a disposición de sus países accionistas.
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| LOGÍSTICA Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS |
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| Operaciones y Tecnología |
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Apoya la estrategia de negocios de CAF a través de la tecnología de información y de controles operativos para el procesamiento de nuestros productos y servicios financieros.
La Oficina está comprometida con el logro de una alta productividad y excelencia en la calidad de los procesos de CAF, satisfaciendo los niveles de servicio que los clientes internos y externos demandan.
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Se encarga de asegurar a la organización altos estándares de calidad en la atracción, desarrollo y retención del capital intelectual, que garantice la satisfacción del cliente y contribuya a la misión de CAF.
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| Administración de Crédito |
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Se enfoca prioritariamente en emitir una opinión independiente sobre la calidad del riesgo crediticio de las operaciones, el aseguramiento de la calidad de los créditos que se presentan a las instancias de aprobación y a la administración de los activos especiales de CAF.
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| Oficinas en los países |
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