CAF Participa en la 8° Reunión Anual del IDFC
Esta reunión anual que tuvo lugar en el Metropolitan Club en Washington DC, convocó a los principales bancos de desarrollo regionales y sub-regionales a nivel mundial, con el fin de, entre otros, acordar la visión del club para los próximos 2 años
Todos los años se celebra la reunión anual del Club Internacional de Instituciones Financieras para el Desarrollo (IDFC, por sus siglas en inglés), con el fin de analizar los principales objetivos y retos que el Club espera lograr en el mediano plazo. En esta ocasión, esta reunión convocó no solo a los principales bancos de desarrollo regional y sub-regional miembros del Club; sino que también, incluyó a la Federación Mundial de Instituciones Financieras de Desarrollo y la participación de representantes de la Secretaria General de las Naciones Unidas, entre otros.
Con una delegación liderada por la Vicepresidencia de Finanzas (Gabriel Felpeto Vicepresidente de Finanzas y Gloria Gamero Sherpa por CAF en el IDFC), CAF participó activamente en este evento en el que se presentaron las 5 áreas de acción que espera desarrollar el IDFC para mostrar resultados específicos en relación a los acuerdos de Paris referentes al cambio climático; así como los objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Adicionalmente, en una de las reuniones del evento se confirmó la re-elección por un nuevo periodo del presidente del AFD de Francia, Sr. Remy Rioux, como presidente del IDFC.
En el mediano plazo el Club espera; en primer lugar, enfocar sus esfuerzos en el fortalecimiento del rol del IDFC como un promotor del alineamiento de los flujos financieros en torno al clima y los objetivos de desarrollo sostenibles, a través de la implementación a nivel mundial de las Inversiones Sostenibles para el Desarrollo (SDI por sus siglas en inglés). En segundo lugar, unir todas las instituciones financieras de desarrollo y contribuir a la creación de un entorno propicio para aprovechar al máximo el potencial de los bancos de desarrollo. En tercer lugar, promover y profundizar la cooperación entre los miembros del Club. En cuarto lugar, atraer y desarrollar nuevas alianzas externas; como por ejemplo, C40 para ciudades sostenibles, InsuResilience, y el Green Climate Fund (GCF), entre otros. En quinto lugar, estructurar aún más la organización y gobernanza del IDFC, para posicionar al Club, al tiempo que planifica su posicionamiento a largo plazo.
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