Raíces: De la Herencia Cultural a la Innovación en Barbados

Operación activa

Ubicación

Barbados

Número de operación

CFA012572

Tipo de riesgo

Soberano

Instrumento de financiación [1] [2]

SWAP

Sector

Educación, cultura y deporte

Ejecutor

GOBIERNO DE BARBADOS

Cliente

GOBIERNO DE BARBADOS

Riesgo social y ambiental

N/A

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Objetivo

Apoyar al gobierno de Barbados a potenciar sus economías culturales y creativas, a través de la promoción innovadora y sostenible de acciones para la recuperación y promoción de su patrimonio cultural y la construcción de infraestructura relacionada de clase mundial, como estrategia de desarrollo económico y social de su población.

Descripción

El fortalecimiento del marco de políticas sectoriales y de inversiones estratégicas de las economías culturales y creativas en Barbados apunta a los siguientes objetivos en cada uno de sus subcomponentes:

i.    "Reclaiming Our Atlantic Destiny (ROAD)”: i) obras que conformarán un Distrito Patrimonial, que incluirá el monumento ancestral en el cementerio de esclavos de Newton, el Centro Nacional de Artes Escénicas, el Museo Nacional de la Esclavitud Transatlántica y la Migración Forzada y, la se... (más)

El fortalecimiento del marco de políticas sectoriales y de inversiones estratégicas de las economías culturales y creativas en Barbados apunta a los siguientes objetivos en cada uno de sus subcomponentes:

i.    "Reclaiming Our Atlantic Destiny (ROAD)”: i) obras que conformarán un Distrito Patrimonial, que incluirá el monumento ancestral en el cementerio de esclavos de Newton, el Centro Nacional de Artes Escénicas, el Museo Nacional de la Esclavitud Transatlántica y la Migración Forzada y, la sede del Instituto Internacional de Investigación Genealógica. Estas obras son financieramente viables y sostenibles, con monumentos y equipamientos para el arte, la cultura y la investigación y el encuentro con su pasado. ROAD busca incorporar a la población local joven, especialmente mujeres para contribuir, al desarrollo económico y social de Barbados. Sobre este Distrito, y en general de todo el programa ROAD, éste hace parte de las prioridades de inversión del Plan de Recuperación y Transformación Económica de Barbados. ii) la digitalización de los archivos históricos junto con el desarrollo de una economía archivística, que incluye el proceso mismo de digitalización, así como la sistematización de los hallazgos, el aseguramiento y la difusión de la información. Barbados está apostando, por un lado, a la construcción de nueva sede de los archivos, que estará localizada en el “Export Barbados Life Sciences Park”, aledaño al Distrito Patrimonial, conformando así un núcleo de equipamientos orientados a la investigación, la cultura, la memoria histórica y el arte. Por otra parte, en el marco de este proyecto se ha seleccionado personal para la conformación del equipo de trabajo, con una participación importante de población joven, especialmente femenina, a quienes se han involucrado en procesos de generación de capacidades y formación.
ii.    Flying Fish Music Park: construcción de infraestructuras y plan de gestión de equipamiento en las instalaciones del Jardín Botánico para consolidar el desarrollo de una alternativa con eventos y encuentros culturales, integrando la música, el entretenimiento, experiencias educativas, exhibiciones culturales, mercados artesanales y experiencias culinarias, entre otras, para ampliar la oferta existente de actividades de sol y playa. Este parque busca generar capacidades y formar artistas y creadores para la cualificación de su actividad y generar emprendimientos. El proyecto contempla un escenario semiabierto, articulado a otros espacios también techados para la estancia de las personas y el desarrollo de actividades complementarias. Este proyecto cobra valor por lo establecido en la política poblacional de Barbados que traza como meta incrementar la población en edad de trabajar, identificando sectores clave que pueden apoyar el crecimiento económico, como el turismo cultural y patrimonial.
iii.    Modernización de equipos de la Air Navigation Service Department (ANSD): plan de modernización y transformación de la ANSD. Para proveer servicios de navegación aérea, alcanzar el equilibrio económico y un plan de renovación de activos para los próximos 8 años. La primera etapa consiste en la renovación del siguiente equipo: System Monopulse Secondary Surveillance Radar (MSSR) que es un tipo de sistema de radar utilizado para el control del tráfico aéreo y la vigilancia, Automated Terminal Information System (ATIS) que un sistema de transmisión continua de información grabada sobre las condiciones aeronáuticas en aeropuertos con mucho tráfico, Automated Weather Observation Station (AWOS) que es un sistema automatizado que proporciona información meteorológica en tiempo real y continua en los aeropuertos, Distance Measuring Equipment (DME) que es un sistema de navegación que permite a las aeronaves medir la distancia desde una estación en tierra y Doppler Very High-Frequency Omnirange (DVOR) que es un sistema de navegación de radio de corto/medio alcance que ayuda a las aeronaves a determinar su posición y dirección en relación con su destino. (menos)

Fuentes de financiación [3]

Indicador

Valor

Costo del proyecto

USD 75.000.000

Préstamo CAF

USD 75.000.000

Desembolsado CAF

USD 0

Aporte local

USD 0

Otros aportes

USD 0

Detalle otros aportes

N/D

Moneda de la inversión

USD

Fechas de progreso

Calendario

Fecha de aprobación

30 diciembre 2024

Calendario

Fecha de contrato

21 febrero 2025

Calendario

Fecha de divulgación

30 mayo 2025

Calendario

Fecha de actualización

28 mayo 2025

Resumen de riesgos ambientales y sociales

Salvaguardas activadas

La activación de Salvaguardas Ambientales y Sociales no aplica para: Operaciones Basadas en Políticas Públicas (Policy-Based Loans - PBLs), Operaciones de Enfoque Sectorial Amplio (Sector Wide Approach - SWAPs), Líneas de Crédito Contingentes de Liquidez, Operaciones de emergencia derivadas de fenómenos naturales, accidentes contaminantes, epidemias, conflictos u otras situaciones de crisis. Ver más...

De conformidad con lo dispuesto en su Política de Acceso a la Información y Transparencia Institucional, CAF refrenda su compromiso con la transparencia y el acceso a la información, siguiendo las mejores prácticas internacionales en la materia. Con el propósito de asegurar un canal de comunicación accesible y permanente con su público usuario y grupos de interés, CAF pone a disposición de la audiencia el correo transparencia@caf.com, a través del cual se podrá: solicitar información, reportar problemas, gestionar dudas y plantear consultas e inquietudes relacionadas con los proyectos financiados por CAF. Se exhorta a los usuarios a utilizar la información aquí publicada de forma responsable, considerando que sus fines son estrictamente informativos.
Se presentan los indicadores de aportes al desarrollo de las operaciones financiadas por CAF a partir del 2020. Los indicadores de aportes al desarrollo, definidos y seleccionados para las operaciones, muestran el resultado esperado y los valores ejecutados según corresponda a cada tipo de operación, de conformidad con lo dispuesto en la normativa interna de CAF.

[1] Consulta el listado de Instrumentos de Inversión de CAF https://www.caf.com/es/quienes-somos/transparencia/glosario-de-productos-financieros-caf-para-iati/

[2] Las operaciones de libre disponibilidad, tales como Swaps, PBL, etc, no poseen indicadores de aportes al desarrollo.

[3] Los fondos para la financiación de esta operación provienen de CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe.

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