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evaluación de impacto para la gestión pública

evaluación de impacto en caf
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Los gobiernos constantemente toman decisiones a una mayor o menor escala. Con grados diversos de sofisticación, estas decisiones se basan en ciertas ideas sobre cómo funciona el mundo; en las convicciones que alguien tiene sobre la forma en que cada intervención afectará a la sociedad. Con mucha frecuencia estas convicciones son el resultado de la inercia del pensamiento que se transmite a través de la genealogía de la práctica y tienen muy poco asidero en el conocimiento científico. El mayor obstáculo al desarrollo no es tanto la carencia de recursos para implementar las políticas adecuadas, sino la carencia de conocimiento sobre cuáles son esas políticas.

La región necesita una plataforma más profunda de conocimiento para la formulación de políticas públicas y CAF busca catalizar la generación y el uso de esa plataforma. Para ello, ofrecemos la evaluación de impacto y la experimentación social como una poderosa herramienta de gestión pública dirigida a mejorar la efectividad de las iniciativas de política. El punto de partida es la necesidad de conocimiento del formulador de políticas, y desde CAF se apalancan tanto recursos financieros como humanos para generar el mayor aprendizaje posible en cada contexto particular. Buscamos entender los mecanismos a través de los cuales las políticas afectan los resultados en cada evaluación (enfatizando el monitoreo de su implementación y funcionamiento), lo cual es esencial para traducir los aprendizajes de un contexto a otro muy diferente.

Nuestra iniciativa PILAR (Política, Innovación, Aprendizaje y Resultados) impulsa el proceso de aprendizaje tanto para políticas públicas como para iniciativas de gestión pública, independientemente de si existe un producto financiero de CAF asociado al proyecto y cuyo norte es la consolidación de una huella de conocimiento más profunda que contribuya con un proceso de toma de decisiones cada vez más basado en evidencia.

El proceso que sigue cada proyecto dentro de nuestra organización es el siguiente: 

 

Solicitud de estudio de impacto
Revisión y factibilidad técnica
Diseño de la evaluación
Implementación
Análisis de resultados
Informe

 

Solicitud de estudio de impacto

Las autoridades o administradores de un programa o política solicitan nuestro apoyo en evaluar su impacto

 

Revisión y factibilidad técnica

En coordinación con las autoridades, se definen los objetivos y prioridades de aprendizaje de la evaluación y se determinan las posibilidades técnicas

 

Diseño de la evaluación

El académico (externo o interno) asignado al proyecto lidera el diseño de la evaluación de impacto y conjuntamente con el equipo CAF, se acuerda el proyecto con las autoridades

 

 

Implementación

El equipo CAF lidera la implementación del proceso de evaluación y de monitoreo de la intervención (p. ej. levantamiento de encuestas y registros de asistencia)


 

Análisis de resultados

Una vez generados los datos que permiten medir el impacto, el equipo CAF y el líder académico llevan a cabo el análisis de los resultados

 

 

Informe

Se prepara un informe para las autoridades con la descripción del proceso de evaluación asi como los resultados y aprendizajes, éstos se discuten con las autoridades antes de generar el informe final que las autoridades luego utilizan para tomar decisiones. 

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