Líneas de acción

Trabajamos por fortalecer la capacidad de los sistemas urbanos, mejorar la gobernanza, planificación y gestión del desarrollo urbano de la mano de los gobiernos locales de América Latina y el Caribe, poniendo a las personas y a la naturaleza en el centro de la acción. Nos enfocamos en 3 espacios de acción: 

1. Iniciativas transversales de gestión y desarrollo urbano. Conoce más de la Red Biodiverciudades de América Latina y el Caribe, cuyo propósito es la articulación de los gobiernos locales que buscan pasar de la aspiración común, a la acción coordinada, para la identificación, estructuración y financiamiento de intervenciones urbanas sostenibles basadas en las personas y en la naturaleza.
2. Instrumentos para la mejora de la gestión y gobernanza urbana. Apoyamos a los gobiernos locales en el desarrollo de herramientas y estrategias utilizadas para optimizar la administración y gobernanza de su desarrollo urbano, promoviendo eficiencia, participación ciudadana y desarrollo sostenible.
3. Movilización de recursos de preinversión. Adelantamos acciones destinadas a asegurar financiamiento inicial para proyectos, mediante la identificación y canalización de recursos antes de la fase de inversión, facilitando su viabilidad y ejecución. 

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Generamos herramientas para el desarrollo de sistemas de movilidad urbana sostenibles, inclusivos, accesibles y seguros que proporcionen acceso a oportunidades, mejorando su cobertura, calidad y eficiencia y mitigando sus externalidades negativas. Para lograrlo desarrollamos 3 ejes de acción: 

1. Promoción de sistemas de movilidad. Apoyamos la elaboración de planes de movilidad integrales, tanto para la ciudad compacta como para la planificación de la expansión urbana controlada buscando integrar políticas de transporte y usos de suelo.
2. Desarrollo de sistemas de movilidad integrales. Impulsamos el desarrollo de un transporte limpio, seguro y sostenible, orientado a la mejora de la calidad y cobertura del transporte público y a su descarbonización.
3. Fortalecimiento e innovación en la gestión de la movilidad. Aportamos a:

- El fortalecimiento de la demanda del transporte de personas y mercancías.

- El desarrollo de estrategias que aborden la congestión y las externalidades negativas de la movilidad motorizada.

- La recolección y uso de datos para la planificación, diseño e implementación de sistemas de movilidad sostenible y la aplicación de nuevas tecnologías.

- Y la creación de nuevos modelos de negocios de los sistemas de transporte con el sector privado. 

Conoce más de nuestro trabajo en Movilidad Urbana aquí. 

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Contribuimos al desarrollo de sistemas de espacios públicos y colectivos de calidad basados en un enfoque integral e inclusivo.  

Desde CAF entendemos que los espacios públicos de calidad pueden colaborar con la creación de las condiciones necesarias para garantizar diferentes aspectos y necesidades de la vida colectiva. Por ello la estrategia de Espacios Públicos de Calidad de CAF busca promover programas y proyectos de inversión en espacios públicos vitales, inclusivos y versátiles que contengan: 

1. Infraestructuras estructurantes para propiciar economías creativas, construir ciudades en armonía con la naturaleza y la biodiversidad, ser símbolos de la inclusión, la diversidad y la equidad y contribuir directamente a las acciones de mitigación y adaptación al cambio climático.
2. Infraestructuras complementarias dentro de los programas y proyectos multisectoriales (Agua, Vivienda, Transporte, Gestión Urbana, entre otros sectores) agregando valor y promoviendo la seguridad ciudadana a través de diseños que generen apropiación de los espacios y prevención del crimen, aportando a la inclusión de los habitantes de las ciudades y las personas migrantes.   

Descarga nuestra Guía de Intervenciones en Espacios Públicos aquí (ESP/POR) 

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Contribuimos con el ciclo de la seguridad hídrica urbana bajo un enfoque integrado de cuencas y de resiliencia climática, así como la gestión circular de los residuos sólidos urbanos, con el fin de lograr entornos más saludables, inclusivos, resilientes y sustentables. Para lograrlo desarrollamos 3 ejes de acción: 

1. Acceso seguro, inclusivo y eficiente al agua y el saneamiento. Garantizamos el acceso al agua potable y al saneamiento en forma segura, así como el acceso al tratamiento y disposición adecuada de los efluentes. Esto incluye los instrumentos para la planificación, gestión y gobernanza en torno a los servicios de agua en las ciudades, alrededor de ellas y fuera de las mismas.
2. Gestión de los residuos sólidos urbanos. Promovemos el financiamiento de programas que prioricen la construcción, rehabilitación o ampliación de rellenos sanitarios y el cierre de basurales, así como la actualización de marcos normativos, políticas y planes que promuevan la disposición adecuada de los residuos sólidos y su aprovechamiento en el marco de una economía circular.
3. Puesta en marcha de Soluciones Basadas en la Naturaleza. Promovemos soluciones no tradicionales a los problemas ambientales (inundaciones, escasez de agua, erosión, etc.) a través de infraestructuras basadas en el aprovechamiento del capital natural y de los servicios ecosistémicos, en oposición a la construcción de infraestructuras grises, para proteger, gestionar y restaurar los ecosistemas naturales y proveer servicios de calidad. 

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Trabajamos por mejorar las políticas de acceso a vivienda adecuada y sus entornos, con énfasis en poblaciones en situación de vulnerabilidad. Nos basamos en 2 ejes de trabajo: 

1. Políticas de acceso a la vivienda. Brindamos apoyo a gobiernos nacionales y locales en la planificación, diseño y ejecución de políticas integrales para la vivienda y el hábitat. Esto incluye facilitar el acceso al suelo urbano y desarrollar estrategias de financiamiento para programas y proyectos habitacionales.
2. Infraestructura de vivienda y entornos urbanos. Colaboramos en la innovación, diseño y construcción de vivienda adecuada, así como en la promoción de soluciones sostenibles para diversos entornos urbanos. Nos enfocamos en áreas como los asentamientos informales, la revitalización de centros históricos, la mejora de enclaves turísticos urbanos y los distritos de innovación que impulsan la economía naranja. Además, trabajamos para garantizar el acceso a equipamientos comunitarios que complementen las infraestructuras habitacionales y promovemos la ecoeficiencia energética en edificaciones residenciales. 

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Generamos espacios urbanos seguros y libres de miedo desde una perspectiva local con enfoque de género y diversidad (seguridad ciudadana), para formular políticas integrales dirigidas a incrementar la inclusión y la productividad urbana. Hacemos énfasis en dos áreas de trabajo: 

1. Políticas de seguridad ciudadana. Contemplamos el fortalecimiento de capacidades locales para prevenir la violencia y controlar el crimen y el delito, también el diseño de intervenciones preventivas en los territorios críticos de las ciudades por medio del diseño ambiental y de estrategias comunitarias, así como la generación de evidencias y difusión de conocimiento para el diseño e implementación de políticas de seguridad local.
2. Infraestructura para la seguridad ciudadana. Apoyamos el financiamiento de equipamientos urbanos para la seguridad ciudadana (estaciones de policía municipal, torres de vigilancia, centros de atención a la violencia doméstica, etc.) y también colaboramos con la implementación de sistemas tecnológicos e innovación en vigilancia, como centros de monitoreo y control. 

Descarga nuestra Guía para Ciudades más Seguras aquí (ESP/POR). La Guía busca orientar a los tomadores de decisiones y al público interesado en la conceptualización, dimensionamiento, planificación, diseño y gestión de políticas urbanas en materia de seguridad ciudadana, haciendo énfasis en las herramientas disponibles para el fomento de acciones efectivas desde la gestión local. 

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Potenciamos e impulsamos las Economías Culturales y Creativas (E2C) de América Latina y el Caribe, como pilares para el desarrollo de territorios más sostenibles, inclusivos y competitivos y comunidades más cohesionadas. Trabajamos con gobiernos nacionales y subnacionales y con actores de diversa índole (público, privado, organizaciones), en programas y proyectos que integren elementos materiales o “duros” y aspectos “blandos” con el capital humano, en busca de:   

1. Patrimonio cultural activo y sostenible: apoyamos acciones para la salvaguarda y aprovechamiento sostenible del patrimonio cultural, entre ellas la formulación e implementación de políticas de protección y uso sostenible; la restauración y adecuación del patrimonio construido; la formulación e implementación de políticas de formalización laboral y emprendimiento para artistas y creadores; y el reconocimiento y difusión de nuestra riqueza patrimonial.
2. Servicios culturales y creativos innovadores y competitivos: colaboramos con la regulación, creación y diversificación de mercados y el mejoramiento de la eficiencia e innovación de las cadenas de valor, a través de acciones como la formulación e implementación de políticas normas e incentivos para el comercio justo y la protección de los derechos de autor; el impulso a programas de incubación y aceleración de empresas y emprendimientos creativos; y la formulación e implementación de estrategias de diversificación de productos y servicios.
3. Actores y sectores capaces, participativos e incluyentes: aportamos a la generación de capacidades, al fortalecimiento de la asociatividad y al fomento de modelos incluyentes de gobernanza y gestión, con acciones orientadas a la formación de artistas y creadores con énfasis en innovación, al diseño e implementación de modelos sostenibles de asociatividad y a la promoción de la polinización cruzada y la hibridación de sectores. Así mismo apoyamos el diseño de modelos de gestión que garanticen la sostenibilidad de las infraestructuras y espacios para el desarrollo de la cultura y la creatividad y la generación de modelos de gobernanza de las E2C incluyentes, integrados y participativos.
4. Territorios creativos y vitales: brindamos apoyo en procesos de transformación urbana y de consolidación de infraestructuras habilitantes, con acciones orientadas a la regeneración urbana, revitalización de centros históricos y mejoramiento barrial que incluyan estrategias de desarrollo de E2C y el turismo; así como a la consolidación de barrios y clústeres creativos enmarcados en estrategias de desarrollo económico local. También acompañamos proyectos de equipamientos culturales y centros para el desarrollo de la creatividad como centros de formación e incubación de las E2C, museos, centros de arte y música, bibliotecas, teatros, etc.  

Incluye a los gobiernos locales y regionales, las empresas de servicios públicos (concesiones, empresas públicas, alianzas público-privadas) constituidas para asumir facultades delegadas de los gobiernos, las agencias públicas orientadas al desarrollo subnacional (centralizadas o descentralizadas), los bancos de desarrollo regional y local y agencias de desarrollo local y regional.  

El trabajo se enfoca en tres frentes:  

+Capacidades. La generación, el desarrollo y el fortalecimiento de capacidades son la base para promover un mejor desempeño en la gestión de procesos y recursos, mejorar la formulación, implementación y evaluación de políticas públicas y proyectos, contar con mediciones que permitan monitorear el cumplimiento de las metas propuestas, y promover alianzas o identificar oportunidades para promover el trabajo con otros actores. Trabajamos en al menos los siguientes ejes: 

• Mejora fiscal y de generación de ingresos. 
• Modernización y mejora de la gestión orientada al desarrollo territorial. 
• Desarrollo del talento humano. 
• Fortalecimiento y mejora de la gobernanza. 
• Promoción del desarrollo territorial. 

+Recursos. Considerando cómo los gobiernos regionales y locales contribuyen al fortalecimiento de la eficacia de la ayuda, desde la perspectiva de la Declaración de París y los OBjetivos de Desarrollo Sostenible, un primer conjunto de productos dirigido a facilitar el acceso al financiamiento de programas y proyectos de los gobiernos subnacionales incluye instrumentos para programas para líneas integrales y sectoriales: 

• Directo: el prestatario es un actor del Ecosistema Subnacional (Gobierno, Agencia de Desarrollo, Banco, Empresa Pública, entre los principales) puede ser con o sin garantía soberana. 
• Indirecto: si bien el prestatario es el gobierno central o un banco de desarrollo, el gobierno Subnacional se encuentra directamente involucrado en la ejecución, co-ejecución del programa. 
• Financiamiento a empresas públicas, concesiones y alianzas público-privadas así como a empresas privadas u organizaciones de la sociedad civil con proyectos de alto impacto regional y local.  

+Conocimiento. Desde CAF se propone una estrategia que tenga como objetivos la producción, promoción y difusión de conocimiento que sea relevante para los entes subnacionales en el cumplimiento de sus atribuciones. Esta estrategia se concretará a través de tres líneas de acción: 

• Creación y promoción de conocimiento general sobre temas pertinentes a los subnacionales.
• Apoyo a proyectos específicos de contrapartes en el marco de operaciones de crédito, cooperaciones técnicas y otras colaboraciones.
• Impulso de espacios para el intercambio de conocimiento y lecciones.